Hầu hết sinh viên mới ra trường không có vốn và cũng có rất ít kinh nghiệm thực tế. Mặc dù vậy, việc xây dựng một doanh nghiệp cũng không phải là điều quá điên rồ như ta vẫn thường nghĩ.
Tôi là một sinh viên vừa ra trường, mặc dù tôi cũng đã nhận được một lời đề nghị làm việc tại một công ty khá uy tín (sau nhiều vòng thi tuyển) nhưng tôi thực sự thích tự lập nghiệp hơn. Trong một vài năm qua, tôi đã bắt đầu kiếm được tiền nhờ việc kinh doanh quần áo qua mạng hay các đồ hand-made khác, điều này đã cổ vũ cho mong muốn tự kinh doanh của tôi như bây giờ.
Về mặt tích cực, tôi đã không có một khoản nợ nào tồn đọng trong suốt thời sinh viên và hiện cũng không tiêu tốn quá nhiều tiền bởi còn sống với gia đình mình. Điều này sẽ làm giảm chi phí kinh doanh nếu tôi có mong muốn lập nghiệp. Mặt khác, cha mẹ lại ủng hộ con đường “làm việc thực sự” tại một công ty uy tín hơn, họ cho rằng khởi nghiệp ngay sau khi tốt nghiệp là một ý tưởng điên rồ.
Tôi nên làm thế nào cho hợp lý?
Để giải quyết trường hợp này, hãy tạm chưa kể đến sự khác biệt quan điểm của bạn và cha mẹ, hãy nhìn nhận lại ý tưởng kinh doanh của mình.
Carol Roth, một nhà tư vấn chiến lược doanh nghiệp tại Chicago – người đã từng giúp khách hàng của bà đạt được mức vốn trên 1 tỷ USD ngay với công thi mà người khách hàng đó mới khởi nghiệp. Carol cũng đồng thời là tác giả một tác phẩm bán chạy nhất của NewYork Times có tên là The Entrepreneur Equation: Evaluating the Realities, Risks and Rewards of Having Your Own Business. “Nhìn vào cái cách mà Mark Zuckerbergs thành công và gây ảnh hưởng đến toàn thế giới thì việc khởi nghiệp có vẻ thật dễ dàng, nhưng thực sự việc khởi nghiệp khó khăn đến nỗi 9 trong số 10 doanh nghiệp được lập ra gặp thất bại ngay trong năm đầu tiên” – bà nói.
Trước khi lựa chọn con đường mình sẽ đi, Carol cho rằng hãy nhìn thử, thật thực tế xem động lực phát triển doanh nghiệp này là gì? Rất nhiều doanh nhân ở hầu hết lứa tuổi (không riêng gì sinh viên mới tốt nghiệp) đều có động cơ là “làm giàu. thoát khỏi vòng xoay công sở, giảm giờ làm và thoải mái hơn với công ty mình tự quản lý”.
Không một lý do nào kể trên có thể là nguyên nhân của thành công. Vậy điều gì mới là một động cơ đúng? Carol cho biết: “Nếu bạn đang tập trung giải quyết vấn đề về nhu cầu của khách hàng, hãy tin tưởng rằng mình có khả năng làm tốt hơn bất cứ ai, bạn sẽ phải làm việc nhiều giờ, nhiều vai trò với vô số những trách nhiệm, khi đó bạn sẽ có một tư duy khởi nghiệp đúng đắn”.
Theo Susan Spencer, bạn cũng cần phải có những tính cách nhất định. Một trong số đó là sẵn sàng làm việc chăm chỉ một mình, ít nhất là trong giai đoạn đầu tiên khi thành lập công ty và có thể là thời gian dài sau đó nữa.
Là một cựu luật sư và tổng giám đốc của Philadenphia Eagles, Susan Spencer cũng đã thành lập nên hai doanh nghiệp rất mạnh cũng như là tác giả của cuốn sách “Briefcase Essentials”. Bà nói: “Nhiều doanh nhân trẻ thất bại bởi họ được làm cấp trên quá nhanh chóng, có nghĩa là làm việc ở vị trí quản lý quá sớm dẫn đến suy nghĩ thiếu thực tế tạo áp lực về tài chính quá sớm cho nhân viên của mình. Càng ít áp lực về tài chính ở giai đoạn đầu thì khả năng thành công của bạn càng cao”
“Làm mọi việc một mình – bán hàng, ghi chép sổ sách, thanh toán hóa đơn… với hơn 10 tiếng mỗi ngày là một bài tập cô đơn, nó sẽ đòi hỏi rất nhiều quyết tâm và tham vọng. Đó không phải là cuộc chơi của tất cả mọi người”
Với những có khăn như vậy, Carol đề nghị một giải pháp với những ai muốn tự lập doanh nghiệp nhưng còn chưa tự tin vào khả năng của mình. Đó là xin làm việc trong một công ty lớn ở lĩnh vực mà mình định khởi nghiệp như một cách để học hỏi về “làm thế nào để quản lý quan hệ với các đối tác, thị trường hóa sản phẩm của mình và các mối quan hệ với khách hàng cũng như những công việc sổ sách cần thiết”.
Với trường hợp ở đã đề cập đến ở phần đầu, bạn có thể vừa học việc để tích lũy kinh nghiệm vừa tiếp tục bán các sản phẩm thời trang trên mạng trong thời gian rảnh rỗi – theo cái cách mà Carol Roth vẫn gọi là “Jobbie” – một sự kết hợp của công việc (job) và sở thích (hobby). Điều này giúp bạn khám phá ra ý tưởng kinh doanh của mình đã thực sự thực tế hay chưa và tham khảo kinh nghiêm của nhiều người khác.
Tuy nhiên, nếu vẫn quyết tâm để khởi nghiệp ngay bây giờ mà không xao lãng nó để tích lũy thêm các kinh nghiệm thì hãy thử tiếp xúc với mạng lưới những doanh nhân sẵn sàng đưa ra lời khuyên và hỗ trợ cho bạn. Hiệp hôi doanh nhân trẻ trong những lĩnh vực mà bạn quan tâm sẽ là biện pháp tốt để bạn có thể bắt đầu khởi nghiệp.
Bạn cũng có thể tìm kiếm những cố vấn dày dạn kinh nghiệp hơn hỗ trợ bạn, họ có thể sẽ là một tấm chắn tốt cho bạn trước những sóng gió mà những doanh nghiệp gặp phải ban đầu như giới thiệu bạn đến với những ngân hàng uy tín…
Susan Spencer chỉ ra một số lý do giai đoạn sớm nhất của sự nghiệp có thể là một thời điểm tuyệt vời để khởi nghiệp. Thứ nhất, khả năng chấp nhận thất bại của bạn ở thời điểm mới tốt nghiệp là lớn hơn bao giờ hết và sẽ chẳng bao giờ lặp lại ở những năm về sau (đặc biệt là khi bạn đang không có nợ nần hay còn được hỗ trợ chi phí sinh hoạt từ gia đình).
Trước khi bước vào giai đoạn sau của cuộc đời, khi bạn lập gia đình riêng với những khoản vay và chi phí cho em bé mới sinh, đây là giai đoạn tốt nhất của bạn. Miễn là bạn đang bước đi với một ánh mắt rộng mở, bạn sẽ không bao giờ phải hối tiếc”
Susan Spencer cũng cho rằng việc tự mình khởi nghiệp cũng sẽ là một nền móng vững chắc giúp bạn tiếp cận với những công việc tuyệt vời sau này nếu bạn có thay đổi định hướng và muốn tham gia vào một công ty khác. “Tôi đã luôn ưu ái hơn với những ứng viên đã từng khởi nghiệp riêng. Nó cung cấp cho họ một loại hình giáo dục kinh doanh mà không có bất kì sách giáo khoa nào nhắc đến” – Susan nhấn mạnh.
Sưu tầm
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét